Sommes-nous prêts pour le tsunami numérique?

Comment préparer et gérer la quatrième révolution industrielle ?

Une métamorphose technologique est à nos portes, et nous devons faire plus que regarder en arrière et utiliser les technologies numériques pour résoudre les problèmes historiques. Nous devons commencer à penser de manière plus innovante à la façon dont nous réorganisons les communautés, en passant de malin (où nous utilisons des outils et des technologies individuels pour résoudre les problèmes) à intelligent (où nous prévoyons d’utiliser les perturbations à notre avantage).

Le récent débat sur les propositions Google / Sidewalk Labs pour la ville de Toronto est un exemple de la rapidité avec laquelle la numérisation progresse – et de notre manque de préparation pour répondre à certaines questions importantes.

Voici quelques problèmes critiques:

La libération des données

Avec toujours plus de données de l’Internet des objets (IoT), comment allons-nous encore leur trouver un sens ? Les données sont un atout qui doit être géré comme une ressource précieuse, non seulement par les entreprises pour leur utilisation et leur revente, mais pour leur bien public et leur opportunité de stimuler de nouvelles innovations sociales et économiques.

Un récent article Smart Cities World donne quelques bons exemples d’améliorations que nous pourrions apporter. La combinaison de plusieurs sources de données peut faire une différence significative en apportant de nouvelles solutions à une multitude de problèmes, de la prévision des inondations à la réduction des temps d’attente médicaux et à la prévention du crime.

Les données ouvertes ont besoin de principes et de procédures de gestion – décisions de propriété et droits de propriété intellectuelle (PI), utilisations sûres et protection, et systèmes compatibles basés sur des normes communes pour combiner plusieurs ensembles de données de différentes organisations afin de faire des inférences sur ces informations.

Cela forcera l’engagement et les partenariats entre le secteur public, le secteur privé, les organismes sans but lucratif et les citoyens pour prendre des décisions fondées sur des principes.

Les communautés sont au centre de cette planification et disposent de ressources qu’elles peuvent utiliser pour aider – la Commission européenne, par exemple, a publié une boîte à outils pour les gestionnaires de données et les détenteurs de données. De plus, une clinique de droit canadien d’intérêt public (CIPPIC) fournit une FAQ sur les villes intelligentes qui contient des informations juridiques précieuses.

La propriété et la protection des informations personnelles, ainsi que les problèmes de confidentialité, sont des points de discorde clés.

Intelligence artificielle et robotique

L’IA et les robots continueront de remplacer les humains. C’est un fait établi. Nous connaissons déjà une réduction des effectifs dans certaines disciplines et une demande pour de nouveaux types de compétences, ou davantage de compétences nécessaires à la révolution numérique. Les entrepôts d’Amazon ne sont qu’un exemple. La capacité d’utiliser l’IA pour nous aider à prendre des décisions, à servir les clients et à effectuer des tâches répétitives continuera de modifier considérablement le lieu de travail.

Les programmes post secondaires devront changer – certains programmes actuellement populaires peuvent avoir moins d’offres d’emploi, tandis que d’autres domaines, ou un regroupement de disciplines, devront être créés ou mis en valeur. L’apprentissage de plusieurs disciplines et le perfectionnement des compétences générales (comme les communications, l’innovation et la résolution de problèmes) seront essentiels pour de nombreux diplômés.

Le robot qui me fait toujours froid dans le dos: le DOG de Boston Dynamics, souvent repris dans les séries futuristes comme Black Mirror ou War of the Worlds.

Les véhicules autonomes évoluent, peut-être lentement dans certaines juridictions, mais plus activement dans d’autres. Aux États-Unis, la législation sur les véhicules autonomes est un exemple de la manière dont les gouvernements sont aux prises avec les problèmes soulevés par les voitures sans conducteur.
Cela entraîne une certaine réflexion sur l’assurance, de nouvelles formes de propriété et d’entrepreneuriat et une réévaluation de la planification du stationnement et de l’utilisation des terres. Les constructeurs automobiles ont intégré davantage de technologies dans les voitures, progressant progressivement vers des systèmes autonomes.

Selon Deloitte, les consommateurs ne sont peut-être pas disposés à payer pour plus de technologie dans les voitures, mais les nouveaux systèmes de propriété et les services d’accompagnement offrent des économies), coupés réduire les accidents jusqu’à 90% et fournir des efficacités susceptibles d’accélérer l’adoption par les consommateurs.
Plus de 33 industries seront affectées par l’avènement des voitures sans conducteur, selon CB Insights . Les communautés doivent envisager comment elles planifient les opportunités et les perturbations qui en résultent.

Envisager la ville intelligente

En ce qui concerne les villes intelligentes, nous avons besoin d’un engagement communautaire plus actif dans le débat sur les avantages et les inconvénients, en réfléchissant aux obstacles au changement et à la manière de mettre en œuvre ce que nous pensons bénéficier aux citoyens. Ces types de perturbations ne peuvent pas être gérés par les seuls gouvernements; ils nécessitent une grande variété de parties prenantes à la table pour planifier le changement.

À Barcelone, par exemple, des militants communautaires travaillent sur un concept de ville de fabrication où l’on construit, fait pousser et recycle sur place plutôt que d’importer.Les ateliers d’impression 3D pourront fabriquer des réfrigérateurs et et des voitures avec des conceptions téléchargées depuis le nuage. La question à laquelle il faut répondre: quels changements devrions-nous apporter localement pour que cela se produise?

D’autres exemples sont les villes qui se concentrent sur la production alimentaire pour améliorer leur propre sécurité alimentaire; les villes qui réduisent le CO2 et améliorent la qualité de vie en devenant plus accessibles à pied ou plus attrayantes pour télétravailleurs.

Ce n’est qu’un début. Il existe de nombreuses autres manières dont la numérisation aura un impact sur les secteurs qui affectent où et comment nous vivons.

Les soins de santé , par exemple, subiront d’énormes changements alors que nous nous gérons nous-mêmes, choisissons des technologies implantables et des technologies de régénération cellulaire et tissulaire, et vivons plus longtemps.

Nous devons réfléchir à l’impact de ces changements avant de commencer à construire des infrastructures qui ne seront peut-être plus nécessaires dans quelques années.

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